Midlance ®
De gulden middenweg tussen vast dienstverband en freelance?
Midlance ®
De gulden middenweg tussen vast dienstverband en freelance?
Midlance® model
Midlance® is een merknaam voor een bepaald samenwerkings- en beloningsmodel dat het midden houdt tussen een regulier vast dienstverband en freelance.
Men heeft een vast dienstverband voor onbepaalde tijd. De beloning bestaat uit een vast basissalaris en vaste secundaire arbeidsvoorwaarden. Per maand ontvangt men een bonus op basis van de gewerkte uren en het verkooptarief.
De samenwerking is gebaseerd op specialisatie. De consultant richt zich op uitvoering van de opdracht en maakt naar behoefte gebruik van de specialisten in het ondersteunde team. Het ondersteunende team verzorgt de marketing, sales, interne IT en administratie. Het team is verantwoordelijk voor het verkrijgen van opdrachten. De eindregie bij de keuze van een opdracht ligt bij de medewerker.
Midlance® salaris
De medewerker kiest zelf de hoogte van het basissalaris. Naast de secundaire voorwaarden is dit wat een medeweker altijd als inkomen heeft. Aan deze keuze is een interne kostprijs per uur verbonden, het zogenaamde interne tarief. 70% van het verschil tussen de verkoopprijs en het interne tarief is de bonus per uur. Deze bonus wordt na elke maand uitgekeerd.
Midlance® beloningseffect
Als je voor een lager basissalaris kiest, neem je feitelijk iets meer risico en daar wordt je dan extra voor beloond. Dit staat bekend onder het “Midlance® beloningseffect” en zorgt ervoor dat men bij een zelfde verkooptarief in totaal meer verdient als men voor een lager basissalaris kiest en andersom. Zo kan men kiezen wat past bij de persoonlijke situatie. Anders gezegd; op deze manier kan men kiezen hoe dicht men tegen “zelfstandigheid” aan wil werken.
Onderstaande grafiek geeft aan hoe het werkt voor een medewerker met een opdracht van 90 euro per uur.
Onderstaande grafiek geeft aan hoe het werkt voor een medewerker met een opdracht van 90 euro per uur.
Midlance® berekenen
In de aanloop naar een Midlance®
dienstverband is het verstandig om een passend basissalaris te kiezen. Er bestaat een Midlance®
calculator, maar het is handiger om een individuele situatie met de werkgever door te nemen. De hoogte van het basissalaris is belangrijk, maar ook een reëel verkooptarief voor de specifieke specialisatie. Het basissalaris behoud je het hele dienstverband.
Secundaire arbeidsvoorwaarden
Naast basissalaris en de maandelijkse bonus is er op basis van de behoefte van met name de meer ervaren medewerkers een flink pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden. Denk hierbij aan een bedrag voor (elektrische) leaseauto of eigen auto, bijdrage pensioen, netto onkostenvergoeding, vakantiegeld, vakantiedagen, studiedagen, (elektrische) leasefiets, bedrijfsfitness e.d.
Springplank effect
Professionals die binnen het Midlance® model komen werken, zijn meestal toe aan zelfstandigheid, maar om verschillende redenen is dat net een stap te ver. Zij voelen zich thuis in het Midlance® model. De één wil nooit meer anders en ander maakt na verloop van tijd alsnog de stap naar zelfstandig ondernemerschap. Daarom wordt dit model ook wel een springplank naar zelfstandigheid genoemd.
Voordelen & nadelen Midlance®
t.o.v. regulier dienstverband
Voordelen Midlance®
🔺Een flink hoger inkomen
🔺Ervaring van zelfstandigheid, maar niet alleen staan
🔺 Zekerheid van vast dienstverband
🔺 Vangnet van basissalaris en secundaire voorwaarden
🔺 Tussenfase richting zelfstandig ondernemerschap
🔺Ervaring van zelfstandigheid, maar niet alleen staan
🔺 Zekerheid van vast dienstverband
🔺 Vangnet van basissalaris en secundaire voorwaarden
🔺 Tussenfase richting zelfstandig ondernemerschap
(Op de website van RedBlue IT Professionals worden nog meer voordelen genoemd.)
Nadelen Midlance®
🔻 Als je niet werkt, heb je geen bonus.
🔻 Pensioen wordt gebaseerd op je basissalaris
🔻
Initiatief voor opleidingen ligt bij de medewerker
🔻
Opleidingen worden ex btw ingehouden van bruto bonus
🔻
Geen regeling voor pc of telefoon
(Op de website van RedBlue IT Professionals wordt een aantal oplossingen voor deze nadelen beschreven.)
Voor & nadelen Midlance®
t.o.v. freelance
Voordelen Midlance®
🔺 Bij geen werk, toch een basisinkomen, onkostenvergoeding en faciliteiten
🔺 Je hoeft niet zelf een opdracht te zoeken
🔺 Je bent niet alleen
🔺 Je hoeft niet op de betaling van je factuur te wachten
🔺 Administratie, verzekering en belasting worden uit handen genomen
Nadelen Midlance®
🔻 Met freelance kan men meer verdienen
🔻 Als freelancer heeft men nog meer vrijheid
🔻 Een freelancer kan meer zakelijke kosten aftrekbaar
🔻 Waarmaken van ambitie als zelfstandige
🔻 Pensioen en verzekering zelf te bepalen.
FAQ
Gerelateerde onderwerpen
Midlance® en hypotheek
Tegenwoordig zijn er veel flexwerkers en bestaan veel inkomens ook uit een relatief vaste provisie. Hypotheekverstrekkers kijken daarom naar het totale bruto inkomen van afgelopen jaar. Bij Midlance®
is dat het basissalaris plus de bonus.
Midlance® en belasting
De belasting bij Midlance®
is hetzelfde als bij een regulier vast dienstverband. Basissalaris en bonus vormen samen het bruto inkomen, waarover de gebruikelijke inkomstenbelasting wordt geheven. De werkgever mag, net als bij andere dienstverbanden, voor bepaalde zaken netto onkostenvergoedingen verstrekken.
Midlance® en auto-lease
Auto-lease werkt hetzelfde als bij een regulier vast dienstverband. Men kan van het vervoersbudget een auto leasen en als die ook privé wordt gebruikt, wordt er een percentage van de nieuwwaarde opgeteld bij het bruto inkomen (de zgn. Bijtelling).
Midlance® ervaringen
Op de website van RedBlue IT Professionals vindt men ervaringen van IT professionals die werken binnen dit ondermenings- en beloningsmodel.
Midlance® contract
Een Midlance®
contract ziet er hetzelfde uit als een contract voor een regulier vast dienstverband. Als salaris wordt het basissalaris genoemd en daarnaast het interne tarief waarmee de bonus per uur wordt berekent. Verder vindt men hier zoals gebruikelijk de startdatum, het fulltime of parttime percentage, het aantal vakantiedagen e.d. In de secundaire voorwaarden worden alle details en extra regelingen uitgeschreven.
Midlance® en Midlancer®
Hoe zit dat?
Samenwerking Midlance® en Midlancer®
Het zijn vrijwel dezelfde merknamen van twee verschillende eigenaren. RedBlue IT Professionals registreerde Midlance® in 2008 als merknaam en The Human Network registreerde Midlancer® in nagenoeg dezelfde periode. Omdat hun dienstverlening elkaar voornamelijk aanvullen, hebben deze organisaties elkaar gevrijwaard voor het gebruik van elkaars merk.
Verschil beloningsmodel Midlance® en Midlancer®
RedBlue IT Professionals en The Human Network zijn verschillende organisaties, voor wat betreft de omvang, maar ook in de manier van samenwerking onderscheiden zij zich. Een keuze is persoonlijk.
De verdiensten verschillen in de praktijk weinig. Het beloningsmodel en het risico verschilt wel. Het model van RedBlue heeft meer zekerheden zoals bij een regulier vast dienstverband. Ook dit is een persoonlijk keuze.
The Human Network hanteert met Midlancer® een zogenaamd 70-30 model, waarbij 70% van de omzet het basissalaris vormt. Van dit basissalaris worden alle kosten van het dienstverband afgetrokken, waarna een bruto inkomen overblijft.
RedBlue IT Professionals hanteert met Midlance® een beloning op basis van een zelf te kiezen vast maandelijks basissalaris en een maandelijkse bonus op basis van het uurtarief en de gewerkte uren. Daarnaast heeft men veel secundaire voorwaarden gericht op ervaren professionals.
Vergelijking Midlance® en Midlancer®
Model Midlancer®
🔺 Grote organisatie met veel units, ook niet-IT
🔺 Bruto inkomen = 70% van jouw omzet minus alle kosten
🔺 Geen omzet = laag basis inkomen
Model Midlance®
🔺 Kleine organisatie, alleen SAP, Orale en Java
🔺 Zelf te kiezen basissalaris
🔺 Flinke bonus per gewerkt uur maandelijks uitgekeerd
🔺 Nooit inhoudingen van bonus
🔺 Bruto inkomen = basissalaris + bonus
🔺 Veel secundaire voorwaarden (auto, onkosten, pensioen)
🔺 Fiscaal vriendelijke extra's (elektrische fiets, sport e.d.)
🔺 Geen omzet = basissalaris + alle secundaire voorwaarden
Oneigenlijk gebruik merknaam
In de loop der jaren werd de merknaam Midlance® mondjesmaat door anderen gebruikt, maar eind 2020 liep het de spuigaten uit. In samenwerking met The Human Network, werd in 2021 een juridische campagne gestart. Partijen mogen natuurlijk beloningsmodellen en samenwerkingsmodellen verzinnen, maar moeten daar dan wel een eigen merknaam aan hangen als ze herkenbaarheid willen opbouwen. Betreffende partijen werken daar inmiddels aan mee. In de loop van 2022 zal dit traject zijn afgerond.
Alles over Midlance®
Midlance® in de praktijk
